ул. Псковская, д. 2
Главная » Обучение

Афоризмы

Сыт по горло юмором ниже пояса.
Евгений Ханкин
Вы никогда не сумеете решить возникшую проблему, если сохраните то же мышление и тот же подход, который привел вас к этой проблеме.
Альберт Эйнштейн
По большей части сотрудники уходят от начальников, а не из компаний.
Роберт Саттон

Финансы для нефинансовых мененджеров

Цель тренинга:

  • сформировать системное представление о финансовой стороне деятельности предприятия;

  • познакомить с основными принципами и методами финансового учета и анализа;

  • показать управление ФИНАНСАМИ предприятия с позиции основных групп влияния: Акционеров (собственников), Менеджмента, Кредиторов, Бухгалтерии, Государства

Ожидаемые результаты участников:

Участники смогут:

  • смотреть на бизнес глазами инвестора и финансиста;

  • понимать базовые финансовые концепции и термины, финансовую модель компании;

  • на основании данных о деятельности компании формировать ее финансовую отчетность;

  • анализировать отчетность предприятия с целью формулировки первичных выводов о качестве ее деятельности;

  • увязывать все финансовые показатели и решения по управлению ими в единую систему.

В программе тренинга:

Система управления финансами, финансовая деятельность компании:

  • финансы, управление финансами – определения;

  •  система управления финансами: учет, анализ, планирование, контроль;

  • основные задачи, пользователи финансовой информации.

Финансовые цели работы компании, финансовая модель:

  • внешняя и внутренняя отчетность;

  • финансовый и управленческий учет. Основные принципы и подходы;

  • финансовая цель деятельности предприятия;

  • кругооборот средств в бизнесе;

  • формирование финансовой отчетности.

Источники информации для финансового анализа, планирования и контроля

Баланс как характеристика текущего финансового состояния компании.

  • метод и техника двойной записи;

  • отчет о финансовых результатах как оценка эффективности деятельности предприятия;

  • система финансовой отчетности - взаимосвязь показателей;

  • последовательность и комплексный подход проведения финансового анализа;

 

  • анализ ликвидности и финансовой устойчивости (краткосрочной и долгосрочной платежеспособности);

  • анализ рентабельности;

  • анализ рыночной привлекательности;

  • финансовые критерии принятия управленческих решений;

  • пирамиды финансовых показателей.

Методы проведения: интерактивные мини-лекции, индивидуальные упражнения, деловые игры, выполнение заданий в мини-группах, разбор реальных ситуаций, кейсов. 

Продолжительность: 2 дня.


Задать вопрос

CAPTCHA
Пожалуйста, примите соглашение об обработке персональных данных.
Отправить

Заказать звонок

CAPTCHA
Пожалуйста, примите соглашение об обработке персональных данных.
Отправить