ул. Псковская, д. 2
Главная » Обучение

Афоризмы

Сыт по горло юмором ниже пояса.
Евгений Ханкин
Вы никогда не сумеете решить возникшую проблему, если сохраните то же мышление и тот же подход, который привел вас к этой проблеме.
Альберт Эйнштейн
По большей части сотрудники уходят от начальников, а не из компаний.
Роберт Саттон

Разработка бизнес-плана с "0"

Цель тренинга – обучить участников разрабатывать бизнес-план

Запланированные результаты:

  • Получить навыки разработки описательной и расчетной частей бизнес-плана
  • Ознакомиться с требованиями банков, предъявляемых к бизнес-планам.
Программа:

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-МОДЕЛИ ПРОЕКТА

  • Роль анализа бизнес-модели в принятии решений об инвестициях
  • Потребительская ценность: предлагаемые продукты и сервисы
  • Потребители. Целевая аудитория. Каналы продвижения. Управление отношениями
  • Партнеры и планирование поставок ресурсов
  • Ключевые бизнес-процессы, производство и логистика
  • Варианты разработки финансовой модели проекта
    Практикум: Разработка бизнес-модели проекта

БИЗНЕС-ПЛАН: ПРИНЦИПЫ И ПРИЕМЫ РАЗРАБОТКИ

  • Бизнес-план ключевой документ инвестиционного цикла
  • Бизнес-модель как основа планирования инвестпроекта: Продукт, потребители
  • Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы
    Практикум: Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта
  • Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений
  • Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана: PROJECT EXPERT и др.
  • Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования.
  • Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки.


УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ: ОТ ЗАПУСКА ДО ОТЧЕТА О ЗАВЕРШЕНИИ

  • Особенности проектной формы управления.
  • Виды проектов. Выбор методики для комплексного управления инвестпроектом.
  • Критерии успеха проектов. Инициация проекта
    Практикум: Создание Устава проекта
  • Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
    Практикум: Разработка Иерархической структуры работ
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT, диаграмма Ганта
    Практикум: Разработка графика реализации проекта
  • Управление рисками проекта
  • Контроль: Отчетность и совещания по проекту

    
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА

  • Виды и источники финансирования проектов: от кредита до размещения акций.
  • Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций.
  • Разработка инвестиционного меморандума, отличия от бизнес-плана.
    Практикум: Разработка содержания инвестиционного меморандума
  • Состав и правила эффективной презентации. Организация роуд-шоу.
    Практикум: Презентация проекта инвестору
  • Взаимодействие с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования.


Задать вопрос

CAPTCHA
Пожалуйста, примите соглашение об обработке персональных данных.
Отправить

Заказать звонок

CAPTCHA
Пожалуйста, примите соглашение об обработке персональных данных.
Отправить